Роль логистики в современном мире всё продолжает возрастать. Существует мнение, что 21 век станет веком логистики (кроме всего прочего). Каждая уважающая себя компания нуждается в отделе логистики. Не является исключением и отрасль легкой промышленности, которая стремительно развивается в последнее время. В первую очередь логистическая система должна обеспечивать своевременное получение информации о материалах, размещении их на складах, изготовлении изделий, реализации производства изделий, о документообороте.
Главный минус, затормаживающий развитие легкой промышленности – это нелегальный импорт товаров, а также неофициальное, подпольное производство. В результате чего появляется большое количество товара с низким качеством и соответственно с низкой ценой на них, что и привлекает потребителей. Соответственно товары, содержащие только правильные компоненты не пользуются спросом.
Целью моей работы является анализ роли логистики и её значимости в сфере лёгкой промышленности в России.
Легкая промышленность включает 14 отраслей, в которых в настоящее время работают около 29 тыс. предприятий , а число занятых в отрасли составляет свыше 360 тыс. чел. за 2014 год объём ВВП России вырос на 0,6% и составил 70975,6 млрд руб. Однако доля лёгкой промышленности составляет менее 1,0 % в общем объёме производства страны.
Легкая промышленность является важнейшим многопрофильным сектором экономики. Именно поэтому Денис Мантуров (глава Минпромторга), в ходе своего выступления сообщил, что планируется к 2020 году увеличить долю отечественных товаров в легкой промышленности на российском рынке до 40%. Этого действительно можно достигнуть в определенные сроки, т.к. Россия имеет мощный сырьевой ресурс, да и выгодные транспортно-логистические возможности, ведь 2/3 территории нашей страны находятся в Азии и 1/3 – в Европе. Это поможет сократить время поставки как необходимого сырья, так и готовой продукции.
Рассмотрим основные функции логистической системы предприятия.
Ими являются:

• Закупочная деятельность
• Производственный процесс
• Таможенное оформление
• Транспортировка
• Складирование
• Дистрибуция ГП

Естественно, для того чтобы получить полноценную, функционирующую логистическую систему необходимо определиться как нужно действовать. Существует некий алгоритм построения логистической системы первого уровня:
1 шаг – разработка логистической стратегии бизнеса
Логистическая стратегия бизнеса - это комплекс мероприятий, направленных на  эффективное управление материальными потоками.
Существуют основные виды логистических стратегий:
- максимизация логистического сервиса;
- логистический аутсорсинг;
- минимизация логистических издержек.
Желательно использовать комбинации этих стратегий, так как это будет более эффективно;
2 шаг – определение KPI (ключевых показателей эффективности);
3 шаг – разработка модели логистической системы;
4 шаг – разработка организационной структуры службы логистики;
5 шаг – проведение изменений в компании (связанных с построением логистической системы).
Нельзя выделить некий вид логистики, который будет наиболее значимым для легкой промышленности. Рассмотрим виды логистики, используемые на предприятиях.
1) Закупочная логистика - это управление материальными потоками с целью своевременного обеспечения предприятия мат. ресурсами. Важным этапом является выбор поставщиков, т.к. как уже указывалось выше одной из проблем легкой промышленности является нелегальное производство товаров.
2)Логистика производственных процессов
Основная цель -  снижение затрат и повышение качества продукции в процессе преобразования материальных потоков при производстве готовой продукции. 
3)Складская логистика это управление процессами приемки, обработки, хранения товаров на складах и их отгрузки. Основной задачей складской логистики является оптимизация названных выше процессов.
4)Распределительная логистика ориентирована на обеспечение рационализации процесса продвижения готовой продукции к потребителю.
5)Транспортная логистика, ВЭД
основные задачи:
- выбор вида транспорта и транспортных средств;
- выбор перевозчика или оператора транспортировки;
- внешнеторговые операции и экспортно–импортные контракты;
- таможенная очистка товара.
Мы видим, что каждый вид логистики играет свою роль и среди них нельзя выделить главные и второстепенные.
Можно сделать заключение, что внедрение логистической системы в управление предприятием позволит сократить время работы, ускорить поставку материалов и сбыт готовой продукции, да и повысит производительность в целом.

Список литературы:

1) ЛОГИСТИКА: ТРЕНИНГ И ПРАКТИКУМ
Аникин Б.А., Вайн В.М., Водянова В.В., Воронов В.И., Гапонова М.А., Ермаков И.А., Ефимова В.В., Заичкин Н.И., Кравченко М.В., Пузанова И.А., Родкина Т.А., Серова С.Ю., Серышев Р.В., Федоров Л.С.
Учебное пособие / Москва, 2007
2) Печаткина Елена Юрьевна, ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЛОГИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ//: Журнал «Вестник» Челябинского государственного университета, Выпуск № 6 / 2011
3) Плещенко В.И., ПРОЦЕСС ЗАКУПОК, ЕГО РОЛЬ И МЕСТО В ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ОБРАБАТЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ // Экономика, предпринимательство и право. — 2011. — № 6 (6). — c. 18-29. — http://www.creativeconomy.ru/articles/15424/